Tỷ trọng C-end ngày càng tăng

Nhiều khách hàng của các thương hiệu vật tư in ấn chiếm tỷ lệ tương đối lớn là khách hàng B-end nên họ sẽ cho rằng không cần quan tâm quá nhiều đến C-end như sự kiện chính của Double 11.

Tuy nhiên, chúng tôi biết rằng người tiêu dùng hàng tiêu dùng in ấn đã bắt đầu không còn bị chi phối bởi các doanh nghiệp và chính phủ như trước nữa.

Dữ liệu iMedia cho thấy vào năm 2021, quy mô thị trường máy in của Trung Quốc sẽ là 35,21 tỷ nhân dân tệ, trong đó quy mô thị trường máy in gia đình là 3,38 tỷ nhân dân tệ và 81,3% máy in gia đình của Trung Quốc chủ yếu dùng để in tài liệu khóa học; 65,7% tài liệu scan và photocopy; 55,4% là in tài liệu văn phòng nên máy in gia đình đã dần giúp các nhà sản xuất máy in trong nước cởi mở hơn.
Hình ảnh
Từ quan điểm này, so với hơn 50% hộ gia đình máy in ở các nước phát triển như Hoa Kỳ và Nhật Bản, mức thâm nhập 8,9% của Trung Quốc vẫn còn rất nhiều cơ hội để cải thiện. Thói quen in ấn tại nhà trong thời kỳ dịch bệnh, cùng với nhu cầu giáo dục gia đình do chính sách “giảm gấp đôi” mang lại, sẽ trở thành động lực chính cho sự phát triển của thị trường máy in Trung Quốc.

Kết hợp với việc tối ưu hóa các điều kiện cung cấp như nhiều doanh nghiệp gia nhập hơn và lặp lại sản phẩm đổi mới, tốc độ tăng trưởng của thị trường máy in gia đình trong tương lai sẽ cao hơn tốc độ tăng trưởng của doanh nghiệp và các cơ quan chính phủ, với tiềm năng phát triển lớn và hàng tiêu dùng giống nhau.

Tại sao bắt đầu xây dựng hình ảnh thương hiệu ở phía C

Với sự phát triển không ngừng của thời đại, có lẽ một ngày nào đó máy in sẽ trở thành những vật dụng thông thường như TV, tủ lạnh trong gia đình. Và với sự tiến bộ và phổ biến không ngừng của giảng dạy điện tử, nhu cầu thị trường về máy in gia đình sẽ tiếp tục mở rộng và nhu cầu về vật tư tiêu hao ở cấp C cũng sẽ mở rộng tương ứng.

Hiểu biết sâu sắc về người tiêu dùng là việc sử dụng nghiên cứu thị trường chính thức hoặc không chính thức để khám phá bản chất của hành vi và thái độ của người tiêu dùng, cũng như các động cơ và mục tiêu ngầm, nhằm làm cho sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty phù hợp hơn với người tiêu dùng.

Trong giai đoạn như vậy, việc in ấn hàng tiêu dùng để rèn luyện “nội lực” và xây dựng hình ảnh thương hiệu riêng bằng các kênh quảng bá khác nhau là lựa chọn tốt nhất, thay vì chờ thời cơ chín muồi mới nghĩ đến “lấy lại thị trường”.

Thông qua phương tiện công khai, gần gũi thực tế nhất với người tiêu dùng, sau đó ở giai đoạn phân tích, đánh giá dữ liệu sau này, có được thông tin thực tế nhất của người tiêu dùng.

Suy cho cùng, khi thị trường đã hoàn toàn chín muồi trước khi bắt đầu quảng bá thương hiệu, bạn có thể khó chịu vì sự ì ạch ban đầu.